Digital Capital

Bewusst trockene Materie statt Unterhaltung. Hier wird «tonnenweise Fachwissen abgeladen». Kein weiteres «seichtes» Lesebuch zur New Economy, sondern ein inhaltlich äußerst dichtes Fachbuch für den Praktiker. Der Aufbau entspricht mit seinen kurzen, prägnanten Kapiteln voll den Anforderungen eines Lehrbuches, dazu gehört auch die exzellente, übersichtliche Gliederung.

Kaufempfehlung
Hauteng zugeschnitten auf Personen, die sich mit dem Thema E-Business und den Chancen der vernetzten Wirtschaft beschäftigen. Dieser genau definierten Zielgruppe wird viel Fachwissen vermittelt. Die amerikanischen Autoren gewähren einen Einblick in die Entwicklungen in den USA und lassen uns an ihren Zukunftsvisionen partizipieren.

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zero time

Zero Time gewährt Einblick in die entscheidenden Erfolgsfaktoren des digitalen Zeitalters: absolute Kundenzufrieenheit, Schnelligkeit und Leistungseffizienz. Es zeigt den Punkt, an dem die beachteten Innovationen von den verschiedensten Unternehmen wie FedEx, Dell Computers, General Electric und Cisco sich zu einem neuen Wirtschaftsmodell vereinen.

Kaufempfehlung
Das Autorenteam hat die heute bestimmenden Elemente geschäftlichen Erfolges herausgefiltert und daraus einen Leitfaden für Unternehmen verfasst.

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Die heimlichen Gewinner

Der Leser erfährt nicht nur, wie die «Hidden Champions» es geschafft haben, mit ihren Produkten uneingeschränkte Marktführerschaft zu erreichen, sondern vor allem, welche generellen Erfolgsprinzipien sich aus den Einzelfallbeispielen ableiten lassen. Seit dem Erscheinen der ersten Auflage 1996 haben Simon & Partner hunderte weitere Hidden Champions auf der ganzen Welt entdeckt und dabei ihre im Buch dargelegten Thesen ebenfalls bestätigt gefunden.

Kaufempfehlung
Die Studie von Hermann Simon ist eine absolute Pflichtleküre für Führungskräfte und verantwortliche Mitarbeiter in Unternehmen jeder Größenordnung.

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Die chaordische Organisation

Hocks Buch demontiert die in der Managementliteratur vorherrschenden Denkmuster der Steuerungsmöglichkeiten für Unternehmen. Der Controllingwahn führt große Organisationen in die Bürokratiefalle und macht sie innovationsträ- ge. Hock plädiert nicht für Anarchie oder Regellosigkeit, sondern eröffnet neue Perspektiven für unternehmerische Schöpferkraft auf den Spuren von Schumpeter.

Kaufempfehlung
Das Buch hebt sich wohltuend von den Weisheiten vieler Berater ab, die mit fragwürdigen und wichtigtuerischen Rezep- turen Unternehmen in die Irre führen. Patentrezepte werden nicht geboten. Zieht man von Hocks Buch die etwas zu apokalyptisch skizzierten Thesen über die globale Weltentwicklung ab, können Manager einiges vom Lebenswerk des chaordischen Denkers lernen.

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Die strategie-fokussierte Organisation

Die notorischen Revolutionäre der Erfolgsmessung, Robert S. Kaplan und David. P. Norton, haben kein zweites Balanced Scorecard-Buch geschrieben, sondern ein bahnbrechendes Strategiebuch. Wer in diesen rauen Wirtschaftszeiten und in der neuen Ökonomie sein Unternehmen zukunftstüchtig machen möchte, sollte genau mit diesem neuen Buch von Kaplan und Norton beginnen. Dabei finden sich in den zahlreichen Kapiteln Beispiele von Unternehmen aus nahezu allen Bereichen.

Kaufempfehlung
Zuerst sprach mich der Titel des Buches überhaupt nicht an. Ich vermutete einen weiteren Scorecard-Aufguss. Jetzt elektrisiert er mich geradezu, so aufregend neu sind Inhalt und Managementperspektive für die Zukunft von Unternehmen, so zwingend praktisch sind die Vorgehensvorschläge und Fallbeispiele – das wichtigste Managementbuch der letzten fünf Jahre und das wichtigste für die nächsten fünfzehn.

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Mentaltraining

Nikolaus B. Enkelmann versteht es, seinen Leserinnen und Lesern den Nutzen mentalen Trainings klar und verständlich darzulegen. Sein wohlartikulierter Schreibstil hebt sich positiv vom üblichen Fachjargon ab und anhand der zahlreichen Beispiele wird klar, wie das theoretische Wissen in der Praxis zur Anwendung kommt. Das Buch inspiriert dazu, seine Ressourcen zu aktivieren und die Macht des eigenen Unterbewusstseins zu erforschen.

Kaufempfehlung
Das Buch ist eine empfehlenswerte Lektüre für alle Leserinnen und Leser, die mit Hilfe ihres Unterbewusstseins zu mehr Ausgeglichenheit und Erfolg im Leben kommen möchten.

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Magnet-Marketing

Der deutsche Unternehmensberater Alexander Christiani nimmt in seinem Buch die Suche nach der Zauberformel des zukünftigen Erfolgs auf. Dabei stößt er auf interessante Geschichten, überraschende Aspekte und oft auch nur auf die Wirkung und Kraft des unternehmerischen Hausverstandes. Nach der Lektüre stellt man erleichtert fest, dass nichts so anziehend und wenig so unerklärlich ist, wie unternehmerische Erfolgsgeschichten.

Kaufempfehlung
Wer Strategien und Anregungen sucht, um auf den Märkten der Zukunft bestehen zu können, sollte zu diesem Buch greifen. Fast jede/r findet etwas.

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Führen – Leisten – Leben

Nachdem Prof. Malik im einleitenden Teil das Management entmystifiziert, geht er im Hauptteil auf die Grundsätze (die Regeln) professioneller Manager ein, erklärt ihre wesentlichen Aufgaben (das «Was») und erläutert – in anschaulichen Beispielen – die dazu notwendigen Werk- zeuge (das Rüstzeug). In «Führen-Leisten-Leben» beschreibt Prof. Malik die Quintessenz seiner 25-jährigen Managementerfahrung und beantwortet überzeugend die Frage «Was ist richtiges und gutes Management?»

Kaufempfehlung
Das Buch verkörpert eine einmalige Verbindung zwischen Wissenschaft und Praxis. «Führen-Leisten-Leben» ist einer der wirksamsten Wege, sich Management-Wissen anzueignen.

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Immer Ärger im Projekt

Projektcoach Klaus D. Tumuscheit weiß ob seiner langjährigen Erfahrung im Projektmanagement wovon er spricht. Anhand von Beispielen zeigt er seinen Lesern, wie Projekte erfolgreich abgeschlossen werden können, ohne dass sie vorher Sabotageakten – sei es von Vorgesetzten, Kollegen oder betrieblichen Mechanismen – zum Opfer fallen.

Kaufempfehlung
Für Manager und Führungskräfte, Verantwortliche und Mitarbeiter von Projekten, Trainer und Personalentwickler, die wissen wollen, welche Projektsaboteure oder -killer es gibt und wie man ihnen am besten das Handwerk legt.

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