Anhand von anschaulichen Beispielen widmen sich Geoff Tuff und Steven Goldbach dem Thema, wie Unternehmen in Zeiten zunehmend disruptiver Märkte überleben können. So radikal es für Unternehmen klingt, Altbewährtes «in die Luft zu jagen», so behutsam führen die beiden Autoren an die Sprengungen heran. Sich mit Ungewissheit anzufreunden, bedeutet nicht, größere Risiken einzugehen, sondern flexibel und in kleinen Schritten Neues auszuprobieren.

Kaufempfehlung
Das Buch richtet sich in erster Linie an Führungskräfte größerer Unternehmen, die über entsprechende Organisationstiefe verfügen. Laut den Autoren richten bisher nur die wenigsten Firmen ihr Handeln danach aus, Bestehendes zu hinterfragen. Sie zeigen jene Bereiche auf, in denen Veränderungen beginnen können. Zudem lassen sich Vorschläge wie zur Kommunikation mit Mitarbeitern oder der Auswertung von Kundendaten ohne großen Aufwand umsetzen.