Verkäufer sollen wieder verkaufen können: schneller, öfter, hautnah am Kunden. Wie das Unternehmen sie dabei durch eine vertriebliche Zeltorganisation unterstützen kann, beschreibt Karl Pinczolits in seinem leicht lesbaren Buch. Sein Hauptargument: Nur durch mehr Kundennähe können Unternehmen in einer Zeit der austauschbaren Produkte konkurrenzfähig bleiben.

Kaufempfehlung
«Der befreite Vertrieb» bietet überzeugende Anregungen für alle, die ihren Vertrieb an veränderte Marktbedingungen anpassen wollen.