Kaplan und Norton denken in diesem Buch ihr BSC-Modell schlüssig weiter. Die Gedankengänge sind logisch und die Darstellungsweise kompakt. Viele Fallbeispiele, wenngleich ausgerichtet auf amerikanische Verhältnisse, verdeutlichen die Theorie und machen sie in der Praxis anwendbar. Zur leichteren Verständlichkeit des Buches ist es aber ratsam, sich als Leser vorerst mit den Themen Strategy Maps sowie Balance Scorecards vertraut zu machen.

Kaufempfehlung
Alignment ist zusammen mit den Vorgängerwerken von Kaplan & Norton ein sehr praktikabler und hilfreicher Werkzeugkasten zur Strategieumsetzung in Unternehmen.