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Worauf es jetzt ankommt

Nicht einmal die Wirtschaftskrise öffnete dem Management die Augen und konnte ein generelles Umdenken bewirken. Gary Hamel zeigt an fünf Punkten auf, was wir verändern müssen, um zukunftsfähige und langfristig erfolgreiche Unternehmen aufzubauen.



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Schnelles Denken, langsames Denken

Weit entfernt von simpler Ratgeber-Literatur, werden in Kahnemans Buch lustvoll Mythen zerstört und Illusionen bloßgestellt. Fazit: Unsere Urteile stehen meist auf sehr wackligen Beinen und je schneller wir denken, desto fehlerhafter sind oft unsere Entscheidungen.



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Positioning

Unser Gedächtnis wirkt wie ein Filter, um die Flut an Informationen und Angeboten zu selektieren, die uns täglich erreichen. Wie es da gelingt, als Marke im Gedächtnis der Kunden «hängenzubleiben» und sich zu positionieren, zeigen Ries und Trout.



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Zukunftsflashs

Der Blick in die Zukunft muss kein Traum bleiben. Er kann Wirklichkeit werden und damit die Möglichkeit für nachhaltiges Wirtschaften sowie höhere Gewinne bieten, sind Burrus und Mann überzeugt. Die notwendigen Schritte dazu kann jeder gehen.



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