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Management Macht Sinn

Das Buch eröffnet überraschende Einblicke in die Funktionsweise von Organisationen. Obwohl der theoretische Teil für Einsteiger nicht gerade leichte Kost darstellt – immerhin muss er auch den Ansprüchen von Experten genügen – ist es allemal ein Gewinn.



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Richtig denken, wirksam managen

Viele Worte verursachen Verwirrung – die klaren Worte, die Malik findet, tun wohl. Er reduziert Management auf seine ursprüngliche Funktion und weist auf die Irrwege hin, auf die wir durch die Verwendung falscher Begrifflichkeiten geraten können



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Management – Von den Besten lernen

Frank Arnold gelingt es scheinbar spielend, die Brücke von der historischen Anekdote zum allgemeingültigen Managementprinzip zu schlagen. Auf diese Weise eröffnet er sein Werk auch Lesern außerhalb des Fachpublikums.



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Sunzis – Die Kunst des Krieges

Sunzis strategische Überlegungen sind eine Quelle der Weisheit, die man sich nicht oft genug zu Gemüte führen kann. Karen McCreadie hat dieses Meisterwerk leicht bekömmlich aufbereitet und durch Parellelen aus der Wirtschaftswelt verständlich übersetzt.



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Die Personalfalle

Wie erkennt eine Führungskraft, ob ein Mitarbeiter den eigenen Vorstellungen entspricht? Gefragt ist vor allem ein solider Einstellungsprozess, betont Knoblauch. Dieses Prozedere ist mühsam, filtert jedoch geeignete Kandidaten zuverlässig heraus.



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Respekt!

Dass Respekt «das Schmiermittel der Gesellschaft» und ein wesentlicher Faktor im Beruf ebenso wie im Privatleben darstellt, ist eine unleugbare Tatsache. Dabei geht es vor allem um die richtige, wertschätzende Kommunikation, wie René Borbonus zeigt.



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Hidden Needs

Zu viele Unternehmen betreiben noch Marktforschung nach traditioneller Art und entwickeln damit oft an den tatsächlichen Kundenbedürfnissen vorbei. Mit neuen Methoden zeigen Koners und Goffin, wie Sie die «Hidden Needs» Ihrer Kunden erkennen.



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Europa

In den letzten sechzig Jahren ist der europäische Gedanke noch nie so am Prüfstand gestanden wie heute. Während allerorts Pessimisten Hochkonjunktur feiern, überrascht Norbert Walter mit einer durchaus positiven Zukunftsperspektive für Europa.



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Neuroleadership

Was hat Leadership mit Neurowissenschaften zu tun? Seit einigen Jahren verbinden Hirnforscher ihre neusten Erkenntnisse mit bewährten Managementtheorien und schaf- fen damit die Basis für eine neue Art der «hirngerechten» Mitarbeiterführung.



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